生产管理子系统

生产管理子系统简介：

    六大模块构成了管理系统整体框架，此六大模块也是六个独立的管理系统，以下我们把每个模块都称为一个系统。六大系统可相互独立，单独运行，在管理系统中，它们又相互联系，相辅相成。

生产管理子系统由以下几部分组成：

一、采购系统
    采购系统是一套对物料信息、采购、付款、退货、相关财务进行全面管理的系统。
二、销售系统
    销售系统可帮助企业的售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户信用管理、发货单及销售发货处理、销售发票及冲红发票处理、管户退货及货款拒付处理等一系列销售管理事务。可以提供大量多角度的统计分析报表。销售管理子系统是以订单（合同）为核心来管理整个销售业务。
三、库存系统
    库存系统可帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移库、盘点、补充订货和生产补料等操作进行全面的控制和管理。库存管理系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，库存成本和资金占用情况。以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据、库存成本和资金占用情况。以便用户可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据，做到账、物、卡相符，库存管理系统是一个多层次的管理系统，可以通过灵活的设置实现不同层次的管理。
四、设备管理
    设备从进入公司的那一天起，其所经历的每一步骤，都被详细做了记录。该系统更可以与财务系统相结合，提供资产折旧、变卖等信息。 
　　将为设备管理提供一种切实有效的解决方法，通过为每一物品，例如办公设备、家具、计算机及其他有价值的资产分配一个唯一的物品编码，并根据此编码在计算机中建立固定资产信息库，对固定资产的新增、领用、折旧等进行管理，使管理人员可对设备的流向进行跟踪，随时掌握固定资产的现状及公司雇员领用固定资产情况，减少设备丢失现象，解决查找、盘点困难等问题，提高管理人员的工作效率。

五、物业管理系统
    此系统便于公司各部门实现资源共享、协同工作，使物业管理的服务品质通过信息化建设提升到全新的高度，同时能规范企业各项业务工作，为企业的经营管理和决策提供依据。通过应用财务收费模块，不但将管理人员从繁杂的事务中解放出来，还能有效杜绝财务漏洞，大大提高工作效率。

六、人力资源管理系统
    人力资源管理系统包括人力管理、工资管理和保险管理三大部分。